枣庄科技职业学院干部联系基层活动考核办法

（试  行）

为深入开展干部联系基层活动，建立科学、合理、有效的联系激励机制，促进“考核有标准，量化有指标”的联系活动体系建设，努力提升全院联系活动水平，制定本考核办法。

一、考核原则

1、以定量考核为主，定量考核与定性评价结合原则

   2、公平、公正、实事求是的原则

二 、考核内容（项目及要素）

考核按照学院领导干部、中层正职干部、中层副职干部联系对象的不同特点，分为若干各考核项目及要素。考核实行百分制，对每个考核项目及要素合理赋分。详见学院领导干部的考核细则（见附表一）、中层干部正职的考核细则（见附表二）、中层干部副职的考核细则（见附表三）。

三、考核流程

学院联系基层活动办公室按照“一报、二看、三评、四查、五核”的步骤，对考核对象整体工作做出客观、公正的评价，确保考核结果准确、真实、可靠。

1、考核资料的归集及流程

（1）学院联系活动办公室归集:为每个联系干部建立联系活动档案并建立考核台账。活动办公室归集材料范围：联系干部本人当月重要活动记录（每月29日前）；主题月规定的上交材料（规定时间前）；其他个人认为必要的活动佐证材料。

（2）系部联络员归集：为本系部每个联系干部建立资料台账，随时掌握其进展和工作动。系部归集材料范围：联系干部提交的日常重要活动资料；联络员在系部和联系对象处收集的材料；系部活动开展的资料。

1)    联系干部提交系部联络员材料的内容、时限要求是：

u     听课：有听课记录及教师反馈环节；

u     讲座：有讲座稿或提纲，讲座图片资料；

u     主题班会：有会议纪律及图片资料；

u     班级活动：有活动方案及图片资料；

u     特困生帮扶：有见之于行动的事后资料等；

u     教研活动：有活动纪律及图片资料。

u     为联系对象解决重要的实际问题：有情况说明、图片等

以上重要事项联系干部要至少在活动后2天内向系部联络员提交有关资料，重要活动要在活动1天前通报给联系活动办公室和系部联络员，以便观摩、核查或提供服务。各系部联络员本周内汇总上交活动办公室。

2)   联络员在系部和联系对象处收集的材料

u     早操、晚自习、查寝：要按照系部规定进行签到，不按规定签到者，不予记录。

u     班级学生违纪处理：有处理决定。

u     其他加分项资料。

以上重要事项联络员要由系部团总支书记汇总签字并留存原始资料备查，一周内由联络员上交活动办公室。

3)    联系干部本人收集的材料

u     和联系对象的沟通、交流和其他未规定上交的情形，可做好工作日志，自己留存。

上交材料的渠道：加入学院“干部联系活动之家”交流群(qq群号：157213898)；邮箱（zzkjzyxv@126.com）等。

2、考核资料的核实

联系干部要在学院规定时间上交有关资料，不及时通报，并按要求提供相应活动资料的，一律不予统计。

系部联络员负责本系部联系干部联系活动真实性的核实。

活动办公室负责每周对联系干部联系活动真实性进行抽查。

3、考核联系干部

学院联系活动办公室会同系部按照自然月份和活动进程节点进行分项考核，逐条打分，并与次月5号前反馈考核结果。

学院联系活动办公室每学期一次到系部对联系干部进行整体考核，并出具考核意见，据此调整学期考核结果。

四、考核的主要方式

查看资料：干部按考核细则的要求提供相应资料，工作人员采用电话抽查、到系部调查等形式据以审核。

随机抽查：包括系部调查和电话抽查等抽查形式，每月抽查率不低于20%，每年每人抽查不少于2次。

群众评议：采用问卷形式对联系对象进行满意度评议打分。

走访座谈：到系部走访或召开各种形式的座谈会，了解联系干部的工作情况。

实地察看：对干部为基层和师生解决的实际问题，到现场实地查看、 调查了解。

本办法由学院联系活动办公室负责解释。

二〇一三年三月二十七日

附件：考核细则表.xls